Een brief van de AP of een andere toezichthouder over je AI-systemen komt zelden op een rustig moment. Dit is het dossier dat je binnen enkele weken moet kunnen overleggen: van AI-inventarisatie en risicoclassificatie tot DPIA, artikel 50-maatregelen en bewijs van AI-geletterdheid.
Medische AI-software die onder de MDR klasse IIa of hoger valt, wordt via artikel 6 lid 1 ook hoog-risico onder de AI Act. Toch hoef je geen twee trajecten te doorlopen: de AI Act-eisen worden meegenomen in de bestaande beoordeling door de notified body. Zo voorkom je dubbel werk.
Workforce analytics, time-tracking AI, productiviteits-scoring, sentiment-analyse, attrition prediction: vrijwel alle moderne monitoring-tools raken Bijlage III punt 4(b). Praktisch overzicht.
Workforce planning AI suggereert teamstructuren, voorspelt capaciteit en kan input zijn voor reorganisaties. Bijlage III punt 4(b) plus WOR plus arbeidsrecht: de stapeling is hier het zwaarst.
Performance management krijgt steeds meer AI: calibration suggesties, feedback-genereratie, predictive performance. Bijna alles raakt Bijlage III punt 4(b). Praktisch overzicht voor HR.
Salary benchmarks, raise recommendations, pay equity audits met AI: compensation-AI raakt direct Bijlage III punt 4(b). Plus de loontransparantie-richtlijn die in 2026 verandert.
CV-screening is bij bijna elke werkgever de eerste AI-aanraking in HR. Maar parsing, skills-inferentie en ranking hebben totaal verschillende AI Act-classificaties. Praktisch overzicht.
Veel organisaties gebruiken al AI agents zonder precies te weten welke rol zij juridisch innemen. Wanneer ben je deployer onder de EU AI Act, en waarom maakt dat onderscheid in de praktijk zoveel uit?
Onboarding lijkt low-risk maar bevat steeds vaker AI: chatbots, buddy-matching, learning AI, integratie-suggesties. De overgang van kandidaat naar werknemer brengt nieuwe AI Act-verplichtingen.
Wanneer is een DPIA verplicht voor AI? Stap-voor-stap handleiding voor het uitvoeren van een Data Protection Impact Assessment bij AI-systemen. Met praktijkvoorbeelden, AP-richtlijnen en template.
Game-based assessments, situational judgment tests, persoonlijkheidstesten en video-interviews met AI-scoring zijn standaard 4(a) high-risk. Praktisch overzicht voor recruiters en compliance.
Rechtbank liet alle bezwaren van Reddit vallen en opende de weg voor AP-onderzoek naar de verkoop van gebruikersdata aan AI-ontwikkelaars. GDPR-gevolgen.
FRIA staat voor Fundamental Rights Impact Assessment: de verplichte grondrechtentoets onder Artikel 27 EU AI Act. Wie moet er een uitvoeren, welke 8 rechten beoordeel je, en een template om direct te starten.
Voordat een kandidaat solliciteert, kiest AI al wie wordt benaderd, welke vacatures iemand ziet en welke profielen recruiters voorgesteld krijgen. Dat is Bijlage III punt 4(a) — vóór de eerste klik.
EU AI Act classificeert veel HR-toepassingen als hoog-risico of verboden. Helder overzicht van wat mag, wat documentatie vereist en wat absoluut verboden is.
De Europese Commissie heeft de 'Digital Omnibus' gepresenteerd: een ambitieus pakket om digitale wetgeving zoals de AI Act en GDPR te vereenvoudigen en...
De EU AI Act is sinds augustus 2024 van kracht, maar weet u welke verplichtingen op uw organisatie van toepassing zijn? Ontdek het in 5 minuten met onze...
EU AI Act maakt AI-geletterdheid een wettelijke vereiste. Organisaties die nu investeren behalen een compliance-voordeel—en vermijden handhavingsrisico.
AI transformeert de juridische praktijk—van contractreview tot dossieronderzoek. Welke taken worden geautomatiseerd en wat juristen nu moeten beheersen.
Claude Opus 4.8 wint op algehele kwaliteit, GPT-5.5 is het nauwkeurigst en Gemini 3.1 Pro verwerkt de langste documenten. De vergelijking van 2026 voor opstellen, onderzoek en cliëntwerk, plus het citatieprobleem dat elk model nog steeds heeft en wat de EU AI Act vraagt van juridische teams.
De EU AI Act raakt elke sector anders. Van gezondheidszorg tot financiele dienstverlening, van HR tot transport: een compleet overzicht van de sectorale impact, concrete verplichtingen en wat organisaties nu moeten doen.