AI-inventaris en eigenaarschap
Begin met een register van AI-systemen, doelen, leveranciers, data, betrokken rollen, eigenaar en reviewmoment. Zonder inventaris is governance vooral losse besluitvorming.
AI governance & compliance
Een praktische routekaart om EU AI Act, AVG, AI-geletterdheid, risicoclassificatie, DPIA, FRIA, leveranciersbeheer en bewijsvoering in één werkend governance-model te brengen.
Governance model
De meeste organisaties hebben geen dik handboek nodig als eerste stap. Ze hebben een werkend model nodig dat zichtbaar maakt welke AI-systemen bestaan, welke risico’s tellen, wie beslist en welk bewijs beschikbaar is.
Begin met een register van AI-systemen, doelen, leveranciers, data, betrokken rollen, eigenaar en reviewmoment. Zonder inventaris is governance vooral losse besluitvorming.
Bepaal per systeem of sprake is van verboden, hoog-risico, transparantieplichtig, GPAI-gerelateerd of laag risico gebruik. Article 6 en Annex III zijn daarbij de kern.
Leg vast wie AI mag inzetten, welke review nodig is, wanneer legal/privacy/security betrokken zijn en welke controles aantoonbaar moeten werken.
Privacy-impact, grondrechtenimpact en leveranciersinformatie moeten samenkomen in één dossier. Vooral bij HR, overheid, onderwijs, finance en essentiële diensten is dit snel relevant.
Article 4 vraagt een passend niveau van AI-geletterdheid. Koppel training aan rollen, systemen, risico’s, completion logs, certificaten en managementrapportage.
Governance stopt niet na livegang. Houd logging, incidenten, modelwijzigingen, transparantieplichten en periodieke reviews bij.
Routekaart
Gebruik deze route als inhoudelijke navigatie door Responsible AI Platform. De volgorde helpt om van wetstekst naar classificatie, bewijs en uitvoering te komen.
Start met de wettelijke structuur, je rol in de waardeketen en de deadlines die op je organisatie afkomen.
Maak zichtbaar welke systemen hoog-risico kunnen zijn, welke onder Article 50 vallen en welke GPAI-relatie bestaat.
Gebruik templates en tools om beleid, register, risicoanalyse, DPIA/FRIA en trainingsbewijs samen te brengen.
Bepaal waar je organisatie nu staat en welke acties eerst nodig zijn voor bestuur, compliance, privacy, HR, inkoop en productteams.
Sectoren
AI governance blijft te abstract als je niet naar echte processen kijkt. Deze sectorroutes helpen om risico’s, rollen en bewijs per context te plaatsen.
Praktische vervolgstappen
Responsible AI Platform legt uit en ordent. Als je de vervolgstap wilt zetten, sluiten Embed AI en LearnWize aan op de twee meest voorkomende behoeften: governance implementeren en AI-geletterdheid aantoonbaar maken.
Embed AI
Voor organisaties die van analyse naar implementatie willen: scope, roadmap, AI-register, beleid, controls en managementbesluitvorming.
Bekijk consultantpaginaEmbed AI
Voor een compacte gap-analyse rond EU AI Act, AVG, AI-geletterdheid, leveranciers en prioriteiten.
Bekijk readiness routeEmbed AI
Voor het opzetten van een werkend governance-model met rollen, overlegstructuur, intakeproces en bewijsritme.
Bekijk governance routeLearnWize
Gebruik de assessment om rolgaps, Article 4-risico en trainingsprioriteit zichtbaar te maken.
Start de assessmentLearnWize
Rolspecifieke AI-geletterdheid voor teams die AI gebruiken, inkopen, bouwen, beoordelen of controleren.
Bekijk trainingLearnWize
Voor certificaten, voortgangsregistratie, rolmatrix en managementrapportage rond Article 4.
Bekijk bewijsrouteExpertise
Deze pagina is onderdeel van een breder kennisnetwerk rond EU AI Act, governance, compliance, AI-geletterdheid en verantwoord AI-gebruik.
FAQ
Korte antwoorden voor organisaties die AI governance praktisch willen inrichten.
AI governance & compliance is de combinatie van beleid, rollen, risicoclassificatie, privacy, security, training, leveranciersbeheer, monitoring en bewijs waarmee een organisatie AI verantwoord en aantoonbaar inzet.
Begin met een AI-register en rolbepaling. Daarna classificeer je systemen onder de EU AI Act, bepaal je AVG/DPIA/FRIA-impact, richt je beleid en controls in en koppel je training aan rollen.
AI-geletterdheid is een governance-control. Mensen die AI gebruiken, inkopen, beoordelen of bouwen moeten voldoende begrijpen van risico, beperkingen, menselijk toezicht, privacy en organisatiebeleid.
Nee. Een policy helpt, maar toezichthouders en opdrachtgevers kijken ook naar register, eigenaarschap, risicobeoordeling, DPIA/FRIA, training records, leveranciersinformatie, monitoring en besluitvorming.
Externe hulp is vooral nuttig wanneer meerdere teams AI gebruiken, leveranciers AI in processen brengen, Annex III-domeinen geraakt worden, Article 4-bewijs ontbreekt of bestuur snel prioriteiten moet bepalen.
Bronnen
Deze route verwijst waar mogelijk naar officiële teksten, Commissie-informatie en Nederlandse toezichtinformatie. Controleer voor definitieve kwalificatie altijd de actuele juridische tekst en toezichthouderinformatie.